الطاقة والتركيز أفلام حل عن طريق الفم: كيفية كتابة اثنين من ملخصات المنتج متميزة

يمكن أن تكون الطاقة والتركيز أسماء مفيدة لاتجاهات تطوير المنتج ، ولكن تغيير الاسم ولون العبوة لا يخلق في حد ذاته منتجًا متميزًا. اكتب مناسبة منفصلة للعملاء لكل مفهوم. أين سيتم استخدامه ، ما هو الروتين الذي سينضم إليه ولماذا يختار العميل هذا المتغير؟ تعامل مع هذه التصريحات كفرضيات للمراجعة. وهي ليست دليلا على أن الصيغة المقترحة تحقق أثرا معينا.

لكل موجز ، قم بإدراج المكونات المطلوبة ، والمبلغ المستهدف لكل جزء ، والعدد المقصود من الشرائط ، وتفضيلات النكهة وأسواق الوجهة. فصل المتطلبات الأساسية عن الخيارات. إذا كان الجزء المطلوب غير مناسب للفيلم المقترح ، يحتاج الفريق إلى مساحة لمناقشة مواصفات منقحة أو تنسيق مختلف. لا تفترض أنه يمكن نسخ نفس الجزء أو حجم الفيلم أو عدد العبوات عبر كلا الخيارين. يعتمد الاقتراح الكامل على نظام المكونات المعينة ومراجعة التطوير.

وصف الموضع المقصود بلغة واضحة وتقديم صياغة التسمية المقترحة للمراجعة الخاصة بالسوق. يجب أن تحكي أسماء المنتجات والصور وتعليمات الاستخدام قصة متسقة. لا تعامل حل الفم السريع كدليل على امتصاص أسرع أو تأثير أقوى. وبالمثل، فإن معرفة المكونات لا تحل محل الأدلة على المنتج النهائي. يجب أن يحدد موجز التطوير الأسئلة التي لم تتم الإجابة عليها قبل أن يحول فريق التصميم المفهوم إلى عمل فني تجاري تم الانتهاء منه على ما يبدو.

حافظ على نظام MITEYO أو نظام العلامة التجارية الخاصة ثابتًا مع إعطاء كل متغير اسمًا واضحًا وإشارة مرئية. تقييم الكرتون الخارجي والمحفظة الفردية بشكل منفصل: قد يحمل العميل كيسًا بدون الكرتون. تحقق من أن المتغير لا يزال قابلاً للتحديد بهذا الحجم. تجنب الاعتماد فقط على اللون لتمييز المنتجات. استخدم نفس التسلسل الهرمي للمعلومات عبر الحزمتين، ثم تأكد من أن المحتوى والتعليمات المقترحة تتطابق مع كل مواصفات معتمدة.

اطلب سجل عينة منفصل ونطاق تجاري لكل متغير. مراجعة النكهة، والتعامل، والتفاعل التعبئة والتغليف وأسئلة الاختبار المعلقة ضد موجز الخاصة بها. عند مقارنة عروض الأسعار ، قم بمحاذاة الافتراضات حول عدد الأجزاء والتعبئة والأعمال الفنية وعينة العمل والوثائق. قد يعكس الفرق في السعر المعروض نطاقًا مختلفًا. حل هذا الاختلاف قبل اختيار أي مفهوم للمضي قدما. يمكنك إطلاق اتجاه واحد تم التحقق من صحته أولاً وتطوير الثاني لاحقًا إذا كان ذلك يناسب مشروعك بشكل أفضل.

أحضر موجزين قصيرين من MITEYO مع مناسبة العميل ، والسوق المستهدف ، والمكونات المطلوبة والجزء ، وتفضيلات التعبئة والتغليف ، والنظام الأول المتوقع وأولويات الإطلاق. حدد القرارات التي تحتاج إلى المساعدة في اتخاذها. مراجعة صفحات منتجات الطاقة والتركيز كنقاط انطلاق للتطوير ، ثم طلب الجدوى والعينات الخاصة بالمشروع. ومن الأسهل تقييم النطاق الصغير المتمايز بوضوح عندما يكون لكل متغير غرض صريح ومواصفات معتمدة وسجل تطوير خاص به.