エネルギーと集中の口腔内フィルム: 2 つの異なる製品概要の書き方

Energy と Focus は、製品開発の方向性を決めるのに便利な名前ですが、名前とパックの色を変更するだけでは、明確な製品が作成されるわけではありません。コンセプトごとに個別の顧客機会を書きます。それはどこで使用されるのでしょうか、どのルーチンに参加するのでしょうか、そしてなぜ顧客はそのバリアントを選択するのでしょうか?これらのステートメントを検討する仮説として扱います。これらは、提案された処方が特定の効果をもたらすという証拠ではありません。

それぞれの概要について、要求された材料、1食分あたりの目標量、予定のストリップ数、味の好み、および目的地市場をリストします。必須の要件をオプションから分離します。要求された提供内容が提案された映画に適していない場合、チームは仕様の修正や別の形式について話し合う余地が必要です。同じサービング、フィルム サイズ、またはパッケージ数が両方のバリエーションでコピーできると想定しないでください。完全な提案は、特定の成分システムと開発レビューに依存します。

意図する位置付けを平易な言葉で説明し、提案されたラベルの文言を市場固有のレビューのために提出します。製品名、画像、使用説明書は一貫したストーリーを伝える必要があります。口内での溶解が速いことを、より速い吸収やより強力な効果の証拠として扱わないでください。同様に、成分の馴染みは完成品の証拠に代わるものではありません。開発概要では、デザイン チームがコンセプトを完成したと思われる商用アートワークに変える前に、未回答の質問を特定する必要があります。

各バリエーションに明確な名前と視覚的な手がかりを与えながら、MITEYO またはプライベート ラベルのブランド システムの一貫性を保ちます。外箱と個別の小袋を個別に評価します。顧客は、外箱なしで小袋を持ち運ぶ可能性があります。バリアントがそのサイズでも識別可能であることを確認してください。製品を区別するために色のみに頼ることは避けてください。両方のパックで同じ情報階層を使用し、提案されたコンテンツと手順が承認された各仕様と一致していることを確認します。

バリエーションごとに個別のサンプル記録と商用範囲を要求してください。風味、取り扱い、パッケージングの相互作用、およびテストに関する未解決の質問を、その概要と照らし合わせて確認します。見積もりを比較するときは、提供数、パッケージ、アートワーク、サンプル作業、および文書に関する前提条件を調整します。見積価格の違いは範囲の違いを反映している可能性があります。どちらのコンセプトを進めるかを選択する前に、その違いを解決してください。検証済みの 1 つの方向を最初に開始し、プロジェクトにより適している場合は、後で 2 番目の方向を開発することができます。

顧客の機会、ターゲット市場、要求される材料と提供方法、包装の好み、予想される初回注文と発売の優先順位を記載した短いブリーフを 2 冊 MITEYO に持参してください。支援が必要な決定事項を述べてください。開発の出発点として Energy と Focus の製品ページを確認し、プロジェクト固有の実現可能性とサンプルをリクエストしてください。各バリアントに明確な目的、承認された仕様、および独自の開発記録がある場合、小さくて明確に区別された範囲の評価が容易になります。