Energie und Fokus Oral auflösende Filme: Wie man zwei deutliche Produktbriefe schreibt
Entwickeln Sie ein klareres Oral-Streifen-Sortiment, indem Sie Kundenanlässe, Zutatenanforderungen, Sinneserwartungen und Verpackungsentscheidungen für Energy und Focus-Konzepte trennen.
MITEYO Redaktion oral auflösende Filme
Beginnen Sie mit zwei verschiedenen Kundenanlässen
Energie und Fokus können nützliche Namen für Produkt-Entwicklung Richtungen sein, aber die Änderung des Namens und Packfarbe nicht von selbst erstellen ein bestimmtes Produkt. Schreiben Sie einen separaten Kunden Anlass für jedes Konzept. Wo wird es verwendet, welche Routine wird es verbinden und warum sollte der Kunde diese Variante wählen? Behandeln Sie diese Aussagen als Hypothesen zu überprüfen. Sie sind kein Beweis dafür, dass eine vorgeschlagene Rezeptur eine bestimmte Wirkung entfaltet.
Geben Sie an, was festgelegt ist und was sich ändern kann
Für jede kurze, Liste der gewünschten Zutaten, Zielmenge pro Portion, vorgesehene Anzahl von Streifen, Geschmack Präferenzen und Zielmärkte. Wesentliche Anforderungen von Optionen trennen. Wenn ein angeforderter Teil für den vorgeschlagenen Film nicht geeignet ist, braucht das Team Raum, um eine überarbeitete Spezifikation oder ein anderes Format zu diskutieren. Nehmen Sie nicht an, dass die gleiche Portion, Filmgröße oder Verpackungszahl über beide Varianten kopiert werden kann. Ein vollständiger Vorschlag hängt von dem jeweiligen Zutatsystem und der Entwicklungsüberprüfung ab.
Positionierung und technische Überprüfung verbunden halten
Beschreiben Sie die beabsichtigte Positionierung in einfacher Sprache und legen Sie den vorgeschlagenen Kennzeichnungstext für eine marktspezifische Überprüfung vor. Produktnamen, Bilder und Gebrauchsanweisungen sollten eine konsistente Geschichte erzählen. Behandeln Sie keine schnelle Auflösung des Mundes als Beweis für eine schnellere Resorption oder eine stärkere Wirkung. Ebenso ersetzt die Vertrautheit der Zutat den Nachweis für das Fertigerzeugnis nicht. Der Entwicklungsbrief sollte unbeantwortete Fragen identifizieren, bevor das Designteam aus einem Konzept ein scheinbar fertiges kommerzielles Kunstwerk macht.
Design einer Range Kunden können navigieren
Halten Sie das MITEYO oder das eigene Markensystem konsequent und geben Sie jeder Variante einen klaren Namen und ein visuelles Stichwort. Den Umkarton und den einzelnen Beutel einzeln bewerten: Ein Kunde kann einen Beutel ohne Umkarton mitführen. Prüfen Sie, ob die Variante bei dieser Größe identifizierbar bleibt. Vermeiden Sie, sich nur auf Farbe, um Produkte zu unterscheiden. Verwenden Sie die gleiche Informationshierarchie über beide Packs hinweg, dann bestätigen Sie, dass der vorgeschlagene Inhalt und die Anweisungen mit jeder genehmigten Spezifikation übereinstimmen.
Vergleichen Sie Muster und kommerziellen Umfang gerecht
Bitten Sie für jede Variante um einen separaten Sample-Record und einen kommerziellen Spielraum. Überprüfen Sie Geschmack, Handhabung, Verpackung Interaktion und die herausragenden Testfragen gegen seine eigene kurze. Richten Sie beim Vergleich der Zitate die Annahmen über Portionszahl, Verpackung, Kunstwerk, Beispielarbeit und Dokumentation aus. Ein Unterschied in den angegebenen Preisen kann unterschiedlichen Anwendungsbereich widerspiegeln. Lösen Sie diesen Unterschied, bevor Sie wählen, welches Konzept voranzukommen. Sie können zuerst eine validierte Richtung starten und die zweite später entwickeln, wenn das besser zu Ihrem Projekt passt.
Erstellen Sie das nächste Gespräch um eine Entscheidung
Bringen Sie MITEYO zwei kurze Briefs mit dem Kunden Anlass, Zielmarkt, angeforderte Zutaten und Portion, Verpackungspräferenzen, erwartete erste Bestellung und Start Prioritäten. Geben Sie die Entscheidungen, die Sie brauchen Hilfe zu treffen. Überprüfen Sie die Energy and Focus-Produktseiten als Entwicklungsstartpunkte, fordern Sie dann projektspezifische Machbarkeit und Muster an. Ein kleiner, klar differenzierter Bereich ist leichter zu beurteilen, wenn jede Variante einen expliziten Zweck, eine genehmigte Spezifikation und ihre eigene Entwicklungsbilanz hat.
